計画プロセスについて

• スタッフは、すべての評価情報、コンサルタントのレポート、予算見積り、SWOT 分析、ビジョンを一貫した文書にまとめます。
• 開発スタッフは、P&R スタッフと協力して、ビジョンを達成するための具体的な目標とタスクを策定します。
• この情報は取りまとめに組み込まれ、12 月の会議で P&R 委員会に提出される報告書が作成されます。
• その後、そこから承認プロセスを経ていきます。

監視とレビュー

• 計画を達成するための年間作業計画が作成されます
• 作業計画の評価は毎年行われ、進捗が進んでいるかどうか、方向性がまだ軌道に乗っているかどうかを判断します。
• 作業計画評価の一環として、顧客アンケートと使用状況評価が実施されます。